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基层动态

  • 选煤厂约谈“不省心班组长”
    作者:李旭     发布时间:2020-12-21     点击数:127

    “在全年生产的紧要关头,我们将围绕安全生产多个方面进行深刻反思,对作业场所加强走动式巡查,及时发现并排除隐患,坚决做到不安全不生产,不安全就停产。”近日,在选煤厂召开的“不省心班组长”座谈会上,某班组长表了自己的决心。

    该厂对4名在职班组长进行了安全资格审查,筛选出90分以下班组长1名,召开了不省心班组长座谈会,对近期工作进行一次“回头看”,深刻剖析在班组建设工作中存在的不足和差距,重点就如何以班组安全管理达标为切入点,发挥班组长兵头将尾的作用,提高职工主动参与班组管理的积极性,降成本、查隐患、反“三违”、提高生产效率,总结出符合班组实际的具体做法。同时,针对以上1名不省心班组长的具体情况,该厂建立了不省心班组长档案,并定期约谈。同时安排厂相关包保管理人员深入班组明察暗访,对安全意识淡薄、业务素质差、现场安全管理能力差、不具备安全资格的班组长予以相应处罚。

    为建立不省心班组长长效管理机制,该厂还将成立班组建设动态组,每天深入现场巡回检查,查找班组管理存在的问题并提出针对性意见,及时反映实质性隐患及违章行为。每旬召开一次讨论会,根据班组长现场管理情况排名打分,筛选出一名不省心的班组长进行诫勉谈话。每人每月提出两条以上班组管理、现场动态达标等方面的意见及建议,使班组日常运作更加规范,职工自主保安意识、安全防范能力进一步加强。

     


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